及时交付所有必要中非常重要。同时，应考虑到物质资源库存的创建和存储与大量成本相关（根据一些估计，这些成本的年度金额可高达成本的 25%股票本身）。在这方面，确定这些成本的最佳价值非常重要，这能够以最小的资源供应成本确保生产的有效运作。物质资源库存的存储成本取决于生产库存量、仓库维护成本、腐败损失等。
为了有效地组织供应物质资
源的过程，外国专家开发并在实践中使用了许多系统
（物料需求计划） – 该系统的主要目标被认为是 阿根廷手机号码列表 最小化与仓库库存相关的成本。使用该系统可以优化材料和组件的供应计划，从而降低生产成本；
是一个允许您优化生产能力计划链的系统，从需求预测、生产任务计划以及生产能力分配这些任务并优化其负载开始；
（优化生产技术）是一种生产改进系统，用于减少瓶颈、增加吞吐量、减少库存，从而降低总体生产成本；
DRP（分销需求计划）是一个系
统，旨在通过确定需要哪些货物、数量和地点来满足预期需求，从而提高资源交付效率。其目的是最大程度地减少短缺并降低订购、运输和存储资源的成本。
所列制度目的单一，也有其特点和缺点，实施时应考虑到企业活动的范围和具体情况。
作为管理系统功能的控制也是提高物质资源 DEB目录 使用效率的可能来源之一。内部控制在建立基于经济原则的管理机制方面发挥着重要作用，包括减少非生产性和不合理成本的愿望，不断寻求更有效的管理解决方案，以及确定降低生产成本的内部储备。在经济活动实践中实施这些原则有助于在企业中发展各种类型的内部控制。
