绩效评估的结果应该是制定一套措施来优化和改进所获得的结果。根据评估结果，应采取以下措施：
- 加快物质资源的流通；
- 缩短生产周期；
-
缩短成品的实现期限；
完善监管机制和指标；
- 提高生产资源的盈利能力；
- 选择最佳供应渠道；
- 材料库存最小化；
- 最大限度地减少生产或储存过程中的资源损失；
- 引进创新、节能、资源节约型技术；
- 使用新的或现代化的样品生产设备。
除以上所列外，提高物质资源使用效率的一个重 阿尔巴尼亚手机号码列表 资源节约机制。资源保护机制有效运作的强制性先决条件应包括：严格控制原始文件的正确性，实施会计程序自动化，严格遵守接收、储存和释放生产材料资源的程序。
为了从资源的使用中获得最
大可能的效果，企业必须使用各种降低成本的方法，包括不断寻找优化资源使用的新方法。
因此，通过计算实际值并比较 DEB目录 相应的分析指标，对物质资源的使用有效性进行评价。评估的最终目标是确定偏离计划（目标）指标的原因，并制定适当的降低资源成本的方向，这是增加产品产量和提高绩效指标的主要前提之一经济实体。
