分析用于识关键因素。它对任何需要评估当前和未来市场的组织都非常有用。PEST分析用于组织的商业计划、战略和营销计划的准备，以及新产品的开发、新市场的开发等。这个工具的想法是分析从不同的角度观察外部环境，并在考虑特定的想法或计划时提供完整的评估，从而了解该项目是否比其替代方案更好，以及它是否可以更有效地应对变化。了解外部条件有助于最大限度地减少威胁，同时最大限度地利用现有机会。 害虫分析方法论 分析中考虑的因素列表如图所示。

根据组织运营所在的特定项目市场或行业的

害虫分析 应该注意的是，上述因素列表并不详尽，可以条件进行更改或补充。 让我们更详细地考虑几组因素。 一、政治因素。在评估这个群体的影响力时，会考虑外部和内部的政治环境，以及一系列可能影响商 阿塞拜疆 WhatsApp 号码列表 业环境和相关市场的监管法律行为。本节涵盖的主要问题包括政治稳定、税收规则、贸易规则、劳动法和环境法。 在评估这组因素时可能会提出的问题示例有：哪些政府政策可能对组织的发展有益？政治环境是稳定的还是可能在不久的将来发生变化？ 2、经济因素。

研究这组因素可以让您确定可能会影响公

司的经济问题。这主要包括通货膨胀、利率、经济增长、失业、消费者收入 DEB目录 以及该国的商业周期等因素。 在这个分析阶段应该回答的问题示例是：哪些经济因素可以使组织进一步发展？当前经济指标如何影响组织？每个经济因素如何影响组织的价格、收入和费用？ 3.社会因素。在评估社会因素时，组织可以使用客户人口统计、文化约束、对生活方式、家庭和教育的态度等元素来分析外部环境。在他们的帮助下，企业可以了解客户需求是如何形成的，以及是什么促使他们来到市场进行购买。