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动结果的形式表现出道德激励的

在后苏联时期,V. Gerchikov 的动机类型学模型非常流行。一位俄罗斯社会学家在 1990 年代制定了这个模型,定义了动机和工作行为之间的关系。他挑出了五种员工劳动动机,分别是:

工具性的——对高工资的主要兴趣;专业——劳动内容和过程中的主导动机;

硕士-尽最大努力履行专业职责但不允许严格的管理控制

爱国 – 以整个团队活主导地位;lumpenized – 需要施加消极动机的回避行为(在未能履行某些义务的情况下进行惩罚)。
专业和大师类型的组合是最常见的。同时,员工的一种或另一种劳动 马其顿 WhatsApp 号码列表 动机是否占主导地位,很大程度上取决于他所处的环境,特别是社会的发展水平。如果社会发达,那么工具性劳动动机就是价值体系变形的标志。对于发展中社会,人们需要确保福利(生存)来证明工具型动机是合理的。在这种情况下,物质激励的重要性显着增加。

如果我们追溯动机理论的演变,那么一条清晰的个体化过渡路线就会从中脱颖而出。经济的动态创新变化伴随着劳动效率的提高,这首先取决于动机。如果动机的经典理论证明揭示了一个人的需求、动机以及影响他们的方式,那么最新的理论则侧重于发展动机。它们基于不断培训和开发劳动潜力。这种方法

是由于人口福祉水平的提高其教育和更高层次需求的激活

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如果说在工业社会形成时期,物质激励的思想在理论上占主导地位(激励 DEB目录 领域的核心是工资),那么在其发展过程中和后工业标志的出现,道德激励方法越来越广泛,从二十世纪 20 年代由 E. Mayo 领导的一组科学家证明注意力作为激励因素的重要性开始。也就是说,随着社会的发展,有必要摆脱不再自圆其说的纯经济激励范式,转向社会经济激励范式。

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