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用有关竞争对手客户和其他有助

竞争情报和传统市场情报的目标在以下领域重叠:竞争环境研究;评估竞争业务结构之间的需求分布;竞争对手商品和服务的特点;使用技术诀窍;市场参与者的营销政策;确定与承包商的关系;对供应商的依赖;竞争对手成功的腐败成分;竞争企业的利益相关者和受益者的地位。
因此,竞争(企业)情报是一项特定活动,旨在收集、分析和使于企业竞争优势的市场因素的信息。

竞争情报的具体任务的活动具有

与市场分析不同,竞争情报部门员工客观性,旨在培养特定的公司及其经理和承包商。

竞争情报的任务是在市场分析数据 肯尼亚电话号码表 的基础上设定的,这使得确定问题领域的性质并勾勒出其轮廓成为可能。

以下变化是需要智能参与的问题存在的标志:

销售额急剧下降;
将客户留给竞争对手;
减少资源基础;
激活市场上的竞争公司,组织公关活动,

改变营销政策或推出新产品和服务

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警报信号也可以来自其他领域。例如,监管机构对企业商业 DEB目录 活动的密切关注,税务审计、诉讼数量的增加,不受控制的数据泄露或直接盗窃和破坏的存在,可能表明不仅是竞争对手的不公平行为,而且的商业伙伴。竞争情报的目的是找出已出现问题的原因和性质,确定问题的根源,并就如何阻止新出现的风险提出建议。

 

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