产品管理日已进入第三届。等待我们的是什么？通过对组织者的采访，让我们深入了解活动的核心。
了解活动的真正精神来自于倾听那些使
活动成为可能的人（即活动组织者）的声音。这就是为什么产品管理日在集体采访中回答了我们的好奇心。
以下组织者参与其中：
Ileana Baldassi ， 20tab产品营销专家，产品管理日组织团队成员。一位从事营销工作的爵士乐歌手，生性乐观、好奇。
Anna Lisa Di Vincenzo，20tab 的内容作家，也是产品管理日组织团队的一员，她是一名从事市场营销工作的文学毕业生，也是一名书籍和圆点物品的连续囤积者。
杰西卡·基亚瓦罗 (Jessica Chiavaro)，20tab 的销售客户，也是产品管理日组织团队的一员。她是一位热爱挑战和与他人建立关系的女运动员，因此她将其作为自己的工作。
Martina Iulianella，产品管理日组织团队的一员，小时候，她总是更喜欢拼图而不是芭比娃娃：创意和内容策略师，她整理了上千个想法并规划工作流程。
Gabriele Giaccari，20tab 创始人之一。自 2001 年起担任软件开发人员，自 2009 年起担任 Python 专家。他的技能包括敏捷、产品管理和用户研究，并在行业活动中发表演讲。
本次采访由Adv Media Lab 社交媒体和社区营销顾问Grazia Sigismondo主持。
产品管理日诞生于 2021 年，不断发展壮大并迎来了第三届，具有许多新功能，但始终具有相同的目标：传播产品文化。但什么是产品文化呢？您是否实现了为自己设定的目标？
Ileana：这项活动已经在 20tab 的愿望抽屉里，特别是 Raffaele Colace（三位合伙人之一）的愿望抽屉里存在了很长一段时间：在听取并衡量了该行业对一项活动的兴趣后，在 2021 年，该活动最终谈到了产品后，我们决定验证这个想法。我们从 MVP 开始，这是一个专门针对这些专业人士的在线活动，我们的目标很远大：加强和传播产品文化。
在日益数字化的世界中香港的数据 香港数据 隐私对于保护个人信息至关重要在 HongKongData我们致力于倡导严格的数据隐私措施以保护个人权利我们的重点是遵守当地法规并推广最佳实践确保组织负责任地处理数据同时培养与客户的信任和透明度。
产品管理日的第 0 版给了我们一
个惊喜：超过 1000 名会员，全天有 300 人联系，获得尊重证书，一个正在开始形成的社区，尽管是虚拟的（也考虑到我们发现的那一刻）我们自己），每个人都需要与具有产品思维的公司进行意大利的约会，这是根据我们国家的情况而定的。
随后，会议于 2022 年在网上和罗马进行了 DY 引线 混合版本，最终达到了完全亲自举办的第三版，具有许多新功能，但仍然基于产品文化。
谈论和“思考”产品意味着关注问
‘题和解决方案，关注最终用户，而不是少数高 什么是PBN？成功的PBN建设过程 层的信念，迭代工作并依赖数据、反馈和分析。制造产品意味着为最终用户创造价值。
20tab 是一个以这种方法和敏捷思维为基础的产品团队。意大利还有许多其他公司正朝着这个方向努力：我们希望产品管理日成为他们成长和见面的时刻。参与者的数字和话语告诉我们，我们正在成功。
今年你们决定带来几项创新：双轨制、按主题和级别区分的会谈、圆桌会议和“永久”网络。这些想法是如何产生的？为什么您认为它们对参与者有用？
Anna Lisa： 我们会议的建设最重要的是内容和网络空间：我们总是从Call 4演讲者开始，提出最有用、最有趣的想法和案例研究，并从地点和时间的评估出发活动的结构，让您能够相互了解并建立关系。
2023 年，还要感谢我们的组织合作伙伴 Nana Bianca 和 Émoilab 的工作，我们能够提供更多的空间，使内容加倍，并确保一个专门用于讨论的区域全天保持活跃。
项目和活动的具体选择始终是根据之前版本收集的反馈来做出的，以尽可能地实现参与者的期望和需要。
今年的重大创新是，每个人都可以选择“他们的”产品管理日，可以肯定的是，内容将具有最高的价值，并且今年的网络将再次带来新的幸运专业遭遇。
第一年在远程，然后在罗马
今年在佛罗伦萨 Nana Bianca 的空间。是否可以选择在意大利各地举办活动？
Martina： 2021年，考虑到卫生紧急情况，远程召开会议是必然选择，但对我们来说，完整的活动只能亲自举行：因此，从今年开始，产品管理日变成了可以参加的活动仅以身体方式参与。主要在佛罗伦萨，这里是许多技术会议的历史举办地。
搬到该国各个地区的事实恰恰响应了该活动的使命：我们希望拥抱整个领土并会见所有已经拥有或正在采用产品驱动方法的公司。
谁知道明年我们会在哪里！
参加会议的有许多围绕产品工作的人士，从产品经理到设计师、开发人员、敏捷教练、Scrum Master 和 CEO。这些专业人士对 2023 年产品管理日有何期望？
Jessica：首先，气氛非常友好：在产品管理日，有很多 20tab 心态，我们喜欢离开舒适区，但总是“穿着舒适的衣服”。您呼吸的空气正是充满激情的专业人士的盛会，他们因参与的愿望而团结在一起。
今年有许多实际演讲，包括真实的案例研究、现场直接在舞台上报告的经验、大量的产品发现、可持续性和网络志等新主题，以及在日常工作中应用的有用工具。我们的主讲人 Itamar Gilad 和 Pawel Huryn 将发表两场演讲，供大家聆听并重新付诸实践（前者还将在前一天就他非常著名的 GIST 框架举办研讨会，这在意大利尚属首次）。
最后，与其他公司的会议，也通过将在第三个专门轨道举行的圆桌会议，以及与同事的会议，进行真正、平等的交流，这是该活动的一个组成部分，我们确信，它将结出硕果。
为了在当今保持竞争力，数字产
品公司必须跟上人工智能、物联网和区块链等新兴技术。根据您的经验，您是否注意到对这些变化的任何阻力？如果是这样，如何克服它们？
Gabriele：新兴技术的话题一直存在，从云开始，到区块链，再到现在的人工智能。我看到了几个相反的趋势：一方面，公司和产品追逐最新“流行语”的炒作，仅出于商业目的，但没有真正的技术原因；另一方面，实际上也有一些企业过于保守，不敢探索新的道路；最后，有些人认识到真正需要更深入地研究这些主题，以便不被抛在后面，知道如何抓住美好的事物。
遵循第一种趋势创建的产品通常是短暂的，因为它们迫使技术用于不必要的事情：特别是在区块链领域，很明显，在某个时刻它被插入到任何解决方案中，即使在这没有任何意义。另一方面，先验的抵制是错误的。显然正确的做法是第三种。
在我看来，为了激励那些最不情愿
的公司，我们需要关注大公司。一个典型的例子是产品管理日的主角之一，Miro：他开始引入人工智能作为一项附加的实验性功能，没有修改当前的工作流程，而是添加了内容生成或集群方面的有用功能。绝对是使其成为市场上具有竞争力的产品的一个进步，但又保持平衡。
谈论和“思考”产品意味着关注问
题和解决方案。制造产品意味着为最终用户创造价值。
人工智能使前所未有的个性化水平成为可能，这对于产品管理等领域来说无疑是一个重要的好处。您注意到人工智能领域的哪些发展对 360° 产品管理影响最大？
Gabriele： 一些人工智能解决方案允许您基于更高级形式的数据进行预测，如果不应用机器学习算法，这显然是不可能实现的。在我看来，这似乎是产品管理最有用的功能之一， 能够以新的形式进行预测分析。
此外，从战略角度来看，各种工具（我们之前讨论过 Miro）引入的一些功能使我们能够向产品经理提出策略和联系，以构建各种 OKR 或决策树，并给出一个起点继续努力。
我还不知道如何评估这些功能的有效性，因为它们实际上还处于测试阶段，但它们开辟的道路很有趣。
处理数字产品的公司必须遵守日益精确的法规和条例，例如通用数据保护条例（GDPR）、数据保护影响评估（DPIA）或数据保护影响评估（DPIA）。与此变化相关的主要困难是什么？
Gabriele：对于必须应用这些法规的技术人员以及一般利益相关者来说，这些法规的清晰度始终非常有限。定义了需要遵守的一般参数，但没有给出任何细节，这是正确的。然而，不同员工之间的解释有时并不一致，技术人员担心做错事，利益相关者不明白遵守这些规定需要额外的预算。
从技术角度来看，这始终是一个会造成很多麻烦的问题，我相信在高水平上可以比这更好地管理它，但另一方面我认识到数据保护问题很重要并且微妙，需要干预调节。
在全球层面上可能仍需要进行一些迭代，以使管理对于那些必须实施它的人来说变得清晰和简单。
2024 年，产品经理必须具备哪些硬技能和软技能？
Ileana：它们与 2023 年或前一年所需的没有太大区别。在硬技能中，技术领域的知识，涉及进入人工智能等新技术领域的一切，理解和进行市场分析的能力，用户体验设计的基本技能以及一般的思考能力“跳出框框”，寻找新的路径和解决方案。
所有这些使得产品经理能够触及产品的所有基本方面——可行性、需求和最终用户——并以简单而富有成效的方式与他的团队进行讨论。
软技能有很多，从分析技能、批判性思维、领导力、情商、公开演讲技能以及知道如何问自己正确的问题。
但最重要的仍然是不停地更新和学习，除了结识其他人，与有相同或更多经验的人交流，不断成长。毕竟，这就是我们想要通过产品管理日创造的目标。
您认为产品管理领域有哪些新兴趋势？您认为它们未来将如何影响您在欧洲和意大利的行业？
Gabriele：在意大利，这是一个相对较新的话题，或者至少从这些角度来看，它只被讨论了 3-4 年。因此，许多举措不断涌现，涉及产品经理培训、认证、硕士学位，甚至主题会议。
因此，我相信对产品经理的期望将会越来越清晰，以及根据工作范围和要管理的产品的状态而产生的各种细微差别。
您能给我们介绍一下产品管理日的未来吗？您对 2024 年有何预测？
Anna Lisa： 自 2021 年第 0 届以来，有些专业人士一直在关注我们，他们正在与我们一起开创这次会议的道路。 2024 年肯定会有产品管理日，这一完全以产品为中心、专门为企业、公司和产品专业人士举办的活动将得到进一步发展。
我们将与今年与我们在一起的人们一起探索里面的一切：从他们的话语和印象中，我们将从 10 月 28 日开始重新开始，进一步改进，并将这次会议推向新的水平。
