如果您已经开始数竞争非常激烈。尽管数字营销最重要的支柱之一无疑是重组您公司的整个系统，但有必要检查您的竞争对手在数字领域的活动。在确定竞争对手的优势和劣势后，应制定贵公司的数字营销策略。例如;贵公司生产鞋子。你们生产的鞋子是适合日常使用的女款和款，里面还有“平底”款。在制定公司的数字营销策略时，您可能不需要突出您的芭蕾舞模特。因为你的竞争对手强大的模型可以是一个球。
在这种情况下您的公司需要有所作为
必须揭示差异！您想以低于竞争对手的价格销售平底鞋可能是一种营销策略。但是，在满足价格导向型客户的同时，你可能会失去“虽然贵，但我可以穿很久”的客户群，因为你会为了便宜卖 国家邮箱列表 而牺牲质量。而且，贵公司在客户心目中的形象只是根深蒂固的“廉价鞋匠”。此时，您需要关注差异而不是价格。由于您的数字代理机构和营销部门一起工。
作并检查您的竞争对手差异将会出现
例如，你的竞争对手最大的问题可能是“交货时间”。您可以承诺更快地交付。或者，你可以想出“我们的价格贵，但我们保证你每年都穿”这样的口号。不同之处实际上在于细节。你的数字营销 DEB目录 机构会告诉你这些细节。当然，在你的竞争对手被检查之后..作为YcrSOFT，你可以让他们参与竞争对手的审查，这是数字营销最重要的支柱之一，你可以根据结果得到推荐。
