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以设计个行动计划让新团队相互了解并从开始就开始合作。否则动力很快就会变成挫败感。为什么入职很重要。根据 的数据良好的入职流程可将新员工的保留率提 工作职能邮件数据库 高高达 并将他们的工作效率提高 以上。更重要的是在入职第天有过负面经历的新员工中高达 的人会离职。平均而言 的工作变动发生在前 天原因包括未能达到预期缺乏支持错误信息或因为出现孤立感和孤独感。看看这些数字很明显糟糕的入职会增加离职的可能性。

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须回答以下问题谁是上级和同事。每个团队做什么。沟通程序是什么。职责是什么。使用什么工作工具。有哪些习惯和 或内部规则。任务是如何分配的。工作时间 DEB目录 和日常规则是什么。公司的企业文化是什么。什么是道德准则。对职位的期望是什么。团队和员工有效入职的阶段 入职前 良好的入职培训早在团队或员工到达办公室之前就开始了。事实上在发布工作机会时您就可以开始传达公司的情况及其企业文化。

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