员工语言培训。这种方法巨大成本。员工的语言培训使用几种基本模型进行。其中一种模式是公司与教师的直接互动，即公司邀请教师作为雇员。这种模式的主要优点是教师直接与公司签订协议，并从中收取全部学费。这使得合作更有利可图，因为双方都节省了中介机构，如今中介机构和企业培训中心。
然而尽管如此如今大多数公司由于组织困难
越来越多地放弃这种形式的互动。这些包括教师的选择、过程的教育和方法支持，以及教学活动的控制。
外包模式涉及公司使用组织公司培训的专业语言中 阿根廷 WhatsApp 号码列表 心的教育服务。外包模式的传播实际上是交钥匙服务越来越受欢迎的结果，在多任务处理的情况下，时间和不需要再次考虑经济关系问题的问题更有价值比节省一点的机会。
企业外语培训的质量控制是一个非常复杂的过程，因为它主要是远程进行的。由于沟通技巧是逐渐发展起来的，员工的进步是衡量管理者培训效果的主要标准。
有机会雇用已经具备 所需语言技能的
员工. 精通英语是希望在国际上取得成功的公司的求职者最常见的要求。外语能力在国际 DEB目录 空间的重要性体现在公司的人事战略中。很少有公司从未将多语言能力视为求职者的必要条件。许多雇主希望求职者至少精通一门外语。越来越多的国际公司员工在简历中注明外语知识。由此很难得出语言障碍正在逐渐消失的结论。但是，例如，在德国工作的员工在课程中学习了中文，并不意味着他不会被方言或口语表达所迷惑。
