行政（经典）管理学院侧重于高级管理人员的活动。该学派的代表人物有是几本关于改善管理问题的基础著作的作者，“科学组织劳动”，“积极管理”，“管理教学”，“一般和工业管理”。

A. Fayol 对管理理管理是一个普遍的过程，由几个相互关联的功能组成。这些包括：预测、计划、组织、协调、控制。法约尔假设行政职能存在于组织的各个层面，包括员工。他着重于应用科学成果的可能性，并确定了适当组建理事机构的 14 条原则：工作分配；领导权力；内部纪律；统一领导；订单的统一性；个人利益服从共同利益；报酬; 集权; 内部层次结构；命令; 正义; 人员稳定性；行政人员倡议；人员团结（企业精神）。

无可争辩的优点还在于他制定了所有

企业特有的管理职能：技术、商业、金融、保险、会计和行政。法约尔的管理理念是现代管理职能分类的基础。

G. Church 在他的作品“生产管理基础”中证实了五个有机管 尼泊尔 WhatsApp 号码列表 理职能的存在，警告管理者不要进行过于详细和僵化的计划。这种管理方法将由其他管理学派的代表进一步发展，这将使我们能够谈论民主的管理方式和授权，这是组织文化理论的重要组成部分。

该管理学院的成就包括：

1. 管理原则的制定。A. Fayol 制定了 14 条以他的名字命名的管理原则。尽管自开发以来发生了重大变化，但其中许多至今仍在使用。

控制功能说明在定义企业的基本功能时

经典”的理论家们相信他们能够确定将组织划分为部门或工作组 DEB目录 的最佳方式。传统上，这些职能是财务、生产和营销。与此密切相关的是管理主要职能的定义。

3. 管理整个组织的系统方法。

因此，行政管理学派对管理理论的重要贡献是对管理的一般原则和职能的发展和论证，这些原则和职能在今天仍然适用。总的来说，这所学校的科学家们的努力旨在开发组织管理的通用方法，改善大型工业企业的高层管理。