在俄罗斯公司，高级管理人员认识到外语在业务中的重要性，而直接参与国际谈判的管理人员对其中一种外语的掌握程度不足。因此，国内企业与国外合作伙伴之间存在误解。进入国外新市场时，无法评估总体因素、风险和竞争环境。监管法律行为的复杂性缺乏明确性通常会导致巨大的财务和声誉成本。这个问题对于小企业的代表来说尤其严重，因为那里没有高素质的外语知识专家。
语言障碍被定义为不同语言的使用者
之间出现的沟通困难。在一般意义上，语言障碍被认为是由于对所传输消息的错误编码或误解而造成的误解。
在国际商务实践中，克服语言障碍的方法有以下几种：
1.吸引外部资源（使用翻译服务）。与外国同事联系时，文件必须以交易各方 墨西哥电话号码表 的国家语言保存。当然，你可以配备一名或两名翻译人员，但语言选择会受到限制。长期雇员的成本可能比雇用翻译服务的公司高得多。因此，小公司最常使用第三方机构的资源（外包）。
员工语言培训这种方法的主要缺点是
时间和财政资源的巨大成本。员工的语言培训使用几种基本 DEB目录 模型进行。其中一种模式是公司与教师的直接互动，即公司邀请教师作为雇员。这种模式的主要优点是教师直接与公司签订协议，并从中收取全部学费。这使得合作更有利可图，因为双方都节省了中介机构，如今中介机构和企业培训中心。
然而，尽管如此，如今大多数公司由于组织困难越来越多地放弃这种形式的互动。这些包括教师的选择、过程的教育和方法支持，以及教学活动的控制。
